Quando o assunto é o sucesso do seu negócio, uma coisa é fato: você precisa dar atenção total para a saúde financeira da empresa. O indicador financeiro é um dos termômetros para saber se seu empreendimento está no caminho certo. E com algumas dicas, você poderá otimizar suas finanças e manter a conta sempre no azul.
Você já deve ter lido artigos, assistido vídeos e ou então ouviu alguém falar sobre a importância do planejamento financeiro. Não tem como evitar esse processo se você quer controlar e entender suas finanças. Hoje em dia, a tecnologia dá uma forcinha aos empreendedores. Há diversos sistemas online para você registrar os recebimentos, pagamentos, gerando ainda relatórios, gráficos e alertas, podendo controlar seu caixa de forma simples, podendo prever e planejar suas contas e lucros dos próximos meses. Mas, para quem ainda está na dúvida e não quer utilizar estes sistemas, sempre há a boa planilha financeira. Só não esqueça de mantê-la sempre atualizada.
Como o nome indica, o capital de giro está relacionado com os custos que giram no dia a dia da empresa. Com o planejamento financeiro, você vai saber exatamente quais são estes custos, como manter o estoque, pagamentos de fornecedores, impostos e demais despesas operacionais. Assim, saberá qual o capital de giro necessário para o seu negócio.
É fundamental que o empreendedor saiba qual a sua margem bruta, operacional e líquida. Identifique as variáveis e entenda como afetam a empresa. Assim, entendendo as margens que a sua empresa tem, você vai perceber como fica mais fácil manter o controle do seu caixa.
Para descobrir o risco que as finanças da sua empresa apresentam, é preciso calcular o índice de endividamento, que nada mais é do que a relação entre a dívida e a renda do negócio. Ou seja, calcular o índice de endividamento é calcular a porcentagem de renda ou receita que está sendo usada para pagar as dívidas da empresa. Antes de fazer uma nova dívida, avalie o tipo, volume e juros, para não aumentar o risco e comprometer a capacidade de pagamento das suas dívidas.
Para finalizar, o planejamento estratégico é outro item essencial para entender a empresa como um todo. Todas as áreas da empresa precisam estar integradas neste planejamento, precisam conversar. Analise cada setor, calcule os recursos que cada um necessita, registre dados. Tudo isso será muito importante diante de uma tomada de decisão, seja um novo investimento ou até mesmo quando for necessário realizar cortes ou redução de custos.Â