Com o ano chegando ao fim, é hora dos empreendedores avaliarem os resultados, acertos e erros de gestão dos seus negócios em 2018. Controle financeiro, investimentos, gestão... faça uma análise geral sobre o que você fez ao longo do ano e dos resultados obtidos, para então traçar novas metas para 2019. Não sabe por onde começar essa análise? Confira as dicas abaixo.
Esse é um ponto crítico para muitos empreendedores. Pois, muitas vezes, dividem seu tempo entre o trabalho técnico e a gestão do negócio. E o tempo (ou no caso a falta de tempo) acaba se tornando um grande problema. O resultado? Tarefas essenciais acabam ficando para trás, como separar as contas pessoais e as da empresa, registrar todas as entradas e saídas de caixa e controlar os vencimentos de impostos, taxas e contas fixas para evitar juros e multas por atraso. Isso tudo acaba gerando muita dor de cabeça na hora de organizar a vida financeira da sua empresa. Afinal, sem dados e sem controle, não há uma gestão financeira eficiente. Então, se você não deu muita atenção a essa área em 2018, é indicado focar mais nas finanças em 2019. Afinal, a falta de planejamento e controle financeiro é um dos maiores erros de gestão dos empreendedores e pode comprometer o futuro da sua empresa. Sabemos que contratar um profissional para fazer o controle financeira pode ter um custo alto, então se você não quer gastar tanto, mas gostaria de contar com esse apoio já que boa parte do seu tempo está comprometida com seus produtos e serviços, há uma solução: terceirizar gestão financeira da sua empresa. Aqui no Fênix, por exemplo, temos uma área especializada para realizar a gestão de finanças de micro e pequenos negócios, de qualquer lugar do Brasil. Envie uma mensagem pra gente e saiba mais sobre esse serviço. Assim, você garante mais praticidade, segurança e eficiência, sabendo que tudo está em dia e sendo devidamente registrado, para consultar seus dados sempre que precisar.
Sim, você já deve ser lido e escutado muitas vezes sobre a importância do planejamento para sua empresa. Mas, mais uma vez, a falta de tempo não permitiu que você se dedica-se o suficiente a essa tarefa? Então, esse é mais um ponto importante para corrigir em 2019. O planejamento é o ponto de partida para qualquer decisão dentro da sua empresa. Suas estratégias, investimentos e até mesmo cortes de gastos devem partir desse planejamento, já que ele é a base para que sua empresa alcance os objetivos traçados. Ao longo do ano, muitas empresas cresceram, outras tiveram que rever seus caminhos. E no meio de tudo isso há valores e muitos esforços para dar cada passo. Mas se você não tem um planejamento, não saberá se esse passo está na direção certa e isso é um grande risco para o seu negócio.
Quando abrimos uma empresa, animação é o que não falta. É um misto de ansiedade, motivação, otimismo e muita expectativa. Porém, nem sempre tudo sai como o esperado. Muitos empreendedores confiam demais no potencial da sua empresa e acreditam que terão um retorno rápido do dinheiro investido. Mas, muitas vezes isso não acontece e a empresa só começa a gerar lucro após um tempo maior. Por isso, é importante manter os pés no chão, pensar nos pontos fracos tanto do empreendimento quanto do mercado e preparar reservas para passar por esse período em que a empresa ainda não está lucrando conforme o desejado.. Além disso, repense nos pontos altos e baixos que sua empresa passou nesse ano. Tudo é experiência. O que deu certo, pense como poderá replicar no próximo ano e o que deu errado, busque soluções. O importante é não cometer os mesmos erros de gestão. E para contar com uma assessoria contábil fiscal e trabalhista eficiente para seu negócio, entre em contato com a gente e solicite uma proposta.